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人才管理

职业生涯发展

发布时间:2014-08-22  作者:兴齐眼药

一、基本原则

1.创新发展原则---人才机制设计

2.规范科学程序化原则---人才制度建设

3.公开、平等、竞争、择优的原则---选拔任用储备人才

4.德才兼备、任人唯贤的原则----选拔任用储备人才

5.专人指导与全程跟踪的原则---人才职业生涯计划

6.按需施教与讲究实效的原则---人才培训

7.奖惩严明与能上能下的原则—人才考核使用

二、近期目标:

理顺、完善职业生涯发展规划;明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体制;建立健全人才管理制度与流程;结合公司人才资源现状,积极稳妥、有步骤地实施变革,确保公司经营目标的实现。

三、中、远期目标:

逐步建立现代金融企业的人才发展战略,寻求人才管理方针与组织目标的统一;创造灵活的人才管理机制,实现激烈竞争下的公司经营目标;为人才充分发挥潜力提供各种开发与支持

四、公开选拔

1.制定方案;

2.推荐报名;

3.资格审查;

4.笔试;

5.择优面试;

6.组织考察;

7.择优任用。

五、公开人才招聘

1.进行应聘岗位分析设计测评要素及权重;

2.统一设计面试题;

3.根据面试分数和评价报告,确定竞选结果。

六、建立指导人计划

指导与帮助员工个人生涯发展规划达成、企业文化认同、工作作风、经营管理技能等诸方面提高。

七、实行人才岗位轮换

1.横向轮岗与纵向轮岗

 2.轮岗的对象:公司员工

 3.轮岗员工,要服从组织决定,在指定期限内报到就职,对不服从组织决定者,给予严肃批评教育。

批评仍不服从的予以解除劳动合同。

 4.每年公司对储备人才职业发展计划达成情况进行考核和评估,并对指导人的工作进行评估。


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职业发展

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